SINTESI DELLE CARATTERISTICHE DEL CORSO

Le aziende sono alla continua ricerca di talenti che possano contribuire e dare un valore aggiunto per il raggiungimento di obiettivi superiori e sempre più importanti. Questa politica è sempre stata centrale nelle strategie aziendali, ma diventa un elemento ineludibile in un contesto socioeconomico che vede da una parte clienti/consumatori sempre più evoluti e, dall’altra, l’innalzarsi della soglia di imprevedibilità e competitività dei mercati di riferimento. Scoprire i propri talenti e saperli valorizzare significa sapere esattamente come e dove vuole arrivare l’impresa.

CONTENUTI DEL CORSO

• L’individuazione delle “core competences”
• La messa a punto dello strumento di mappatura
• Il processo di rilevazione
• Principi per l’assegnazione degli obiettivi
• Modelli e strumenti di “performance management”
• Aspetti psicologici e organizzativi del colloquio di valutazione
• La costruzione di un progetto di analisi del potenziale
• Le tecniche di “assessment”
• La gestione dei feedback

DURATA DEL CORSO

16 ore

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