LEAN THINKING

SINTESI DELLE CARATTERISTICHE DEL CORSO

Il Lean Thinking utilizza l’approccio ed i metodi originariamente utilizzati in Toyota al di fuori del mondo strettamente produttivo. E’ un approccio mentale, una visione del modo di organizzarsi e di gestire le persone, interamente centrata sul valore prodotto e sul cliente, in cui la riduzione a zero di sprechi ed errori porta ad aumentare la qualità dei risultati ma anche la soddisfazione sul lavoro di chi lo svolge. Questo corso fornisce alcuni strumenti concreti da utilizzare subito per avviare il miglioramento continuo nella propria unità organizzativa.

CONTENUTI DEL CORSO

  • Introduzione al Lean
  • La catena del valore
  • Perché il Lean? Sprechi, Forza competitiva, Soddisfazione nel lavoro
  • Caccia agli sprechi e Kaizen: avvicinarsi al lean thinking attraverso la caccia agli sprechi.
  • Gli sprechi in ufficio (compresi gli “sprechi relazionali”)
  • Il miglioramento continuo
  • Migliorare i processi
  • La visione per processi
  • Come mappare i processi correnti
  • Conclusioni: come utilizzare tutto questo da domani

DURATA DEL CORSO

16 ore

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